Pouvez-vous nous présenter vos parcours professionnels respectifs ?
Carole
« A ma sortie d’école de commerce en 2006, j’ai intégré le Groupe RATP à la direction commerciale comme chef de projet marketing sur le réseau francilien. Puis j’ai rejoint les équipes de la direction générale pour conduire des projets stratégiques à l’échelle du Groupe. En 2012, je me suis vu confier le management d’équipes opérationnelles sur le réseau métro. Pendant plusieurs années, j’ai été responsable des opérations Services et Espaces sur la ligne 12 puis sur la ligne 14 du réseau parisien. En 2020, j’ai quitté mes fonctions opérationnelles pour prendre la direction du programme de transformation interne de RATP Infrastructures.
Le Groupe RATP m’a offert pendant 16 ans un parcours professionnel riche. J’ai pu faire des allers-retours entre des postes transversaux et des postes opérationnels. L’entreprise m’a aussi permis de me former. J’ai pu prendre un congé pour faire un MPA [Master in Public Administration] à Milan et intégrer la Commission Européenne pendant quelques mois. J’ai beaucoup appris pendant ces 15 premières années. J’espère apprendre autant sur les 15 prochaines ! »
Edouard
« Après un double cursus en école d’ingénieur et école de commerce, j’ai rejoint une banque d’affaires hollandaise au sein du département « fusions & acquisitions ». De retour à Paris, j’ai poursuivi cette activité jusqu’en 2008 et ai la chance de toucher du doigt beaucoup de secteurs d’activité différents (Télécoms, Energie) dans le cadre d’opérations financières variées. Ensuite, véritable inflexion, direction le nord du Brésil et la forêt amazonienne pendant 4 ans. Période durant laquelle j’ai dirigé une société implantée localement qui cherchait à promouvoir des solutions d’emballages recyclés et recyclables. Expérience enrichissante et complexe d’entreprenariat en milieu hostile. En 2013, j’ai rejoint une startup développant des technologies innovantes autour de l’électrolyse et des membranes échangeuses ioniques avec des responsabilités d’encadrement des équipes de développement et R&D. Pendant 3 ans ce projet m’a permis de poursuivre des collaborations en Espagne, en Turquie, à Dubaï. C’est finalement en 2016, que j’arrive chez Proteor, acteur reconnu de l’orthopédie sur mesure externe, pour transformer la division « produits » avant de rejoindre la direction générale du groupe en 2021 ».
Pour quelles raisons avez-vous souhaité intégrer l’Executive Master ?
Carole :
« Je voulais continuer à grandir professionnellement. Il me paraissait indispensable de mieux comprendre le potentiel des nouvelles technologies dans des secteurs aussi différents que la mobilité, l’énergie ou la santé.
L’Executive Master proposait un state of the art très complet des technologies encore peu diffusées. L’accès aux meilleurs professeurs, aux structures de recherche de l’Ecole Polytechnique et les modules à l’étranger ont été déterminants dans mon choix.
Au-delà de l’acquisition de nouveaux champs de connaissance, je voulais aussi m’enrichir de rencontres avec des entrepreneurs et des professionnels qui exerçaient dans d’autres secteurs d’activités que le mien ».
Edouard :
« Ce programme représentait une opportunité unique de retourner sur les bancs de l’école pour mettre en perspective un certain nombre d’années d’expériences pratiques de l’entreprise et de notre monde avec une vision plus réfléchie et moins empirique d’un certain nombre de thématiques technologiques et scientifiques. J’aspirais à parvenir à un nouvel état de conscience professionnelle avec des idées mieux agencées, une vision clarifiée, une boîte à outils remise à jour de l’état actuel des connaissances les plus pointues.
Ça a été une occasion unique de rencontrer des personnes venant d’autres horizons et avec des parcours professionnels très différents. Ce cheminement pendant un an, aura constitué pour moi, une expérience humaine exaltante qui mérite vraiment d’être vécue ».
Carole, tu as récemment rejoint Edouard chez Proteor. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette récente collaboration ?
Carole :
« J’ai rejoint le Groupe Proteor en octobre 2022 en tant que Chief Strategy and Development Officer et membre du Comité Exécutif. Je dois cette collaboration avec Edouard [Archambeaud], le CEO, à l’Executive Master. Sans le programme nos chemins ne se seraient probablement pas croisés ! C’est une des forces de l’Executive Master que de connecter des professionnels qui exercent dans des industries et des géographies différentes.
Mon intégration dans le Groupe s’est faite naturellement. Elle a démarré pendant le programme, grâce au team project sponsorisé par Proteor. Pendant 14 mois, j’ai découvert un secteur d’activité peu connu mais tellement utile, rencontré les équipes et me suis familiarisée avec les projets de développement du Groupe. Avec Edouard, nous avons pu tester notre collaboration et tisser un lien de confiance sur un temps long ».
Edouard :
« C’est aussi ces rencontres qui font la richesse de l’Executive Master. Nicolas Mottis nous avait dit très tôt que le programme changerait nos vies ! Carole l’a très bien dit, le programme nous a permis d’apprendre à nous connaître et à travailler ensemble, mois après mois, pour in fine confirmer notre volonté de poursuivre notre collaboration. Ça n’était bien évidemment pas prévu au départ, mais cela a fortement renforcé l’intérêt du programme pour moi et pour Proteor ».